（通讯员 黄知武）近年来，兵团公共资源交易第九分中心始终立足职能定位，坚持统筹兼顾与突出重点相结合，奏响公共资源交易领域“五部曲”，谱写优化营商环境“新篇章”。

利企便民，唱响保障项目交易“主题曲”。不断完善减环节、降成本、优服务等方面的务实举措，对重大项目设立“绿色通道”。2023年1月至4月，共进场项目55个，其中工程建设类项目41个，预算资金4.33亿元，中标金额3.65亿元，节约资金2782万元；产权交易项目12个，成交金额786万元，增资101万元，土地挂牌项目2个，成交金额426万元，增资4.3万元。

强化管理，奏响规范业务运行“协奏曲”。严格按照重点工作分工，秉承岗责相适、权责一致、分工明确、互相监督的原则，厘清职责权限，细化量化工作内容，责任落实到人。充分发挥“老带新+上带下”的引导、激励作用，狠抓工作效能提升。通过制度上墙、专人巡查等举措，强化评标区管理。

查漏补缺，拉响能力作风提升“学习曲”。以企业满意度为标尺，走访调研市场主体，聚焦市场主体急难愁盼问题，深入开展自查自纠，着力补短板、堵漏洞、强弱项。内设机构建立定期例会学习制度，聚焦公共资源交易领域政策、文件、法规等内容，强化集中学习和自学，针对业务难点和堵点，加强研讨交流。

注重成效，弹响规范交易活动“进行曲”。持续优化见证、场所、信息、档案、专家抽取等服务，充分发挥平台场地内的见证管理和信用评价作用，巡查人员对每日进场项目在平台注册、专家抽取、开评标过程、公告发布等环节进行监督。重新对招标代理机构及从业人员进场信息进行审核和实名登记，截至目前，已有19家招标代理机构90人完成信息更新。

狠抓落实，吹响优化平台建设“冲锋曲”。强化平台电子化应用，全面提升交易效率和公平性。规范投标保证金管理工作，不断降低投标企业交易成本、激发交易主体参与市场竞争活力。2023年1月至4月，中心完成代收投标保证金业务132笔，收取金额1183.6万元，投标企业办理投标保函590份，保证金额1.04亿元。保证金退款业务按照时限要求，及时告知招标代理机构提交退款申请并逐一核对清退。